有业内相关人士表示：环保与安全是企业的核心，创新是企业的灵魂，如果不能做到这几点，不能逆势而行的集成灶企业是很难持续发展的。既然如此，那年集成灶企业该怎么做?具体到集成灶企业发展，年月日至日，中央经济工作会议在北京举行。在*层面上，年是*供给侧改革的“攻坚之年”，年，则是供给侧结构性改革的“深化之年”。值得关注的是，此次中央经济工作会议多次强调“市场”“法治”手段的运用——年，要防止已经化解的过剩产能死灰复燃，同时用市场、法治的办法做好其他产能严重过剩行业去产能工作;要抓住处置“僵尸企业”这个牛鼻子。
严格执行环保、能耗、质量、安全等相关法律法规和标准等。所以，集成灶企业对环保和安全生产不要存侥幸之心，这是前提。环保是*长治久安之大策，集成灶企业虽然对环境污染不是太大，但是如何在合法范围内让企业对环境影响*小，这是每一个集成灶企业必须提升日程的。环保是一票否决制，生存是企业的*要务。环保问题不解决，迟早会来算账。所以，集成灶企业必须严格执行*的环保法律法规，全力配合环保部门的合理化建议，制定合法的符合集成灶企业自身的环保解决方案。解决环保与安全生产困局，这是集成灶企业发展*招。环保与安全可控，这是集成灶企业发展好年的*实在的*招。那么第二招就是高效的成本控制。成本包括的范围很大。
如果广泛地来看，我认为包括企业运营的一切费用。不管是材料成本、生产成本、管理费用、人才成本，营销费用等等。而原材料上涨大戏在年下半年已经表演得淋漓尽致。按常理，原材料价格上涨，集成灶产品必然会成本增加，产品或将在一定程度上有所上涨。但年的集成灶企业却是“犹抱琵琶半遮面”般不敢上调产品价格。有的企业不断地利用原材料涨价之势，为自己涨价作准备。但是却涨不起来，涨价也就“胎死腹中”，原因为何?笔者认为，一或是原材料涨价对集成灶产品影响不大，集成灶企业可以自行消化。二或是集成灶企业涨价，经销商不接受。或者是企业一涨价，经销商就另择明主。但是不管原材料涨势何时停歇，不论集成灶企业选择涨价或是不涨。
高效管控成本都是集成灶企业需要一直注重的。企业的运行成本关乎着企业的利润空间和发展空间
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